近年来，湖北省十堰市张湾区以建立健全素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”为重点，突出“育、选、用、管、励”立体化政治培养，着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。
突出政治素质“育”干部。大力实施新时代“6789”干部培养选拔计划，着力在激励60后、用好70后、历练80后、储备90后上狠下功夫，统筹盘活各年龄段干部资源。健全完善“6789”干部专库和信息台账。建立以需求为导向的培训机制，对入库干部实行整体性规划、个性化设计，完善“6789”干部素质培养体系。坚持“组织调训”和“自主选学”相结合,对“6789”干部能力弱项，分层分类精准开展“菜单式”培训，着力改善干部知识结构和能力素质。2018年以来，全区开展领导干部提能善政大讲堂3期，业务能力提升专题培训19期，开展送课下乡镇培训23期，培训党员干部1800余人次，选派50余名干部到重点工作一线跟岗锻炼，不断提高干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。
突出政治标准“选”干部。坚持把政治标准放在首位，严把德才标准，树立鲜明选人用人导向。将选任考察和日常了解相结合，通过定期考核、定点调研、谈心谈话、无任用推荐、经常性走访等方式多渠道、多层次、多角度、常态化、近距离掌握干部各方面的综合情况。坚持将有发展潜力、要重点培养的及时放到基层一线和关键岗位进行“赛场选马”，跟踪完善“6789”干部培养历练档案。按照定期调整、有进有退的原则，加强综合分析研判，既在小事上察德辨才，更在大事上看德识才，及时了解干部在重大事件、重要关头、关键时刻的表现。2018年以来，先后分批次召开“6789”入库干部座谈会21次，专题调研走访57个单位，公开选聘事业干部37名，谈心谈话及无任用推荐、考核干部280余人次。
突出政治能力“用”干部。坚持事业为上、依事择人、人岗相适，做到事业发展需要什么样的人就用什么样的人，什么样的人最合适就选什么样的人。将“6789”干部选任工作纳入全区干部人事整体布局，出台从严加强科级非领导职务干部管理办法，引导退出领导岗位的252名改非科级干部，以监督员、巡察员、督导员、联络员和指导员等身份活跃在脱贫督导、党内巡察、非公党建等重点工作一线。紧紧围绕全区工作重心向农村转移的重大决策，聚焦现代化产业体系建设需要，完善领导班子配备结构模型，规范中层干部选拔任用程序。坚持培养锻炼与合理使用并行，干部成长与事业发展同频，推动干部调整交流规范化、常态化，带动干部向一线岗位流动，促进基层单位形成老中青相结合、专业结构合理的干部队伍。2018年度，先后调整干部10批次，共调整任免干部211人，其中提拔重用115人，交流轮岗47人。
突出政治自律“管”干部。坚持从严教育、从严管理、从严监督，把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程。严格干部选拔任用工作纪实监督，坚决落实“凡提四必”制度，坚持动议即审、该核早核。扩大任前征求意见范围，落实党委书记、纪委书记在人选廉洁意见上“双签字”制度，建立向干部居住地、派驻地党组织征求意见机制，坚持干部任职单位和网上任前公示并行制度。强化领导班子和领导干部政治监督，严格审核把关领导干部个人有关事项报告。坚持组织部门和党员干部“双向约谈”制度，加大提醒函询诫勉力度，落实函询回复采信制度。2018年以来，取消任职资格1人，停止任职程序1人，延长试用期1人。开展双向约谈251人，提醒71人，函询23人，落实函询回复采信反馈制度18人，经济责任审计6人，整改吃空饷人员7人。
突出政治担当“励”干部。全面落实激励广大干部新时代新担当新作为的意见，深化干部履职尽责管理，研究制定“三线一岗”实绩考核办法。坚决打破论资排辈、平衡照顾的潜在规律，正确把握事业发展需要和干部成长进步的关系，在更大范围、众多可能中，把敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部用起来。把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别评判干部的重要标准，对那些在关键时刻、重大任务面前豁得出冲得上的干部，坚持“三个区分开来”、旗帜鲜明为其撑腰鼓劲，用组织担当激发干部政治担当。探索推进不胜任现职干部回炉教育，真正做到严管与厚爱并重。2018年，接受干部表达诉求69人次，主动了解掌握干部特殊困难30余件，解决干部诉求44件，充分体现了组织的温度，增强了干部对组织的认同感和满意度，激发了干部干事创业的积极性。
