9月份以来，保变电气各单位围绕“建设质量强国 决胜全面小康”活动主题，深入开展质量月活动。活动开展以来，各单位积极推动深入推进“党建+质量”深度融合工程，全面开展质量提升“十个一”系列活动重点措施落实，强化全员质量意识提升，进一步提升工作质量和工作绩效，夯实各项质量管理工作，确保公司各项质量管理工作有显著的提升。
特变公司
特变公司全方位开展质量月和质量提升“十个一”活动。一是从现场管理为切入点，首先要求各个生产班组彻底清理现场，零部件摆放整齐，清扫到位。保证生产现场安全有序的进行，为制作高质量产品提供基础保障。二是将露天材料库统一划分，标识到位，利于管理。把材料分门别类放置，有利于控制源头，提升质量管理可控性。三是要求各班组每天利用班前会强调质量，要把班组生产过程中存在的质量问题提出来，分析原因，落实整改，避免问题的反复出现。四是要求各班组党员作为先锋模范，率先落实并完善“三按三检”制度，把问题控制在工位、工序中，不允许带问题转交，不允许质量问题滞留和下传。五是车间严格质量考核制度，对利于质量提升的好想法、好思路鼓励支持，对无视质量而造成损失的行为绝不姑息，鼓励员工开动脑筋、集思广益，提出利于质量提升的好创意、好方案，并将其在车间推行实施。（张倩 刘建勋）
保菱公司
保菱公司举办“质量月”签名活动，保菱公司领导与员工一起在印有“坚持质量第一，建设质量强国”条幅上签下了自己的名字，保菱公司质量月活动拉开帷幕。
为保证活动的顺利开展，制定了《2020年“质量月”活动的通知》，明确活动总体要求和具体安排。成立了“质量月”专项活动小组。按照公司安排部署，在“质量月”期间，结合公司党委正在开展的《质量提升“十个一”系列活动》，从生产实际实际出发，将进行质量宣传、主题征文、开展质量教育培训、组织QC小组发布会、质量知识答题、支部结对共建等多项活动，后续活动将会陆续进行。通过各项活动形成人人关心质量、重视质量的良好氛围，并以此次为契机，推动产品质量和质量管理水平迈上新台阶。（宋茜）
秦变公司
秦变公司开展了质量管理评审会，与会人员就如何提升质量管控工作进行深入探讨，开展了一次头脑风暴。
会上，各部门结合本职工作就近期发现的质量问题进行沟通交流，与会人员打破头脑中固有的思维“壁垒”，探讨质量管控工作中存在的盲点与弱点，对如何提升公司质量管控工作交换想法，大家畅所欲言，各抒己见，为公司的发展献言献策。通过讨论会议制定了11项质量提升管控措施，质量保证部将持续监督落实各项措施的完成。
会议对质量管控工作提出具体要求：一是要严格执行“三按三检”，对违反制度行为要加大考核力度，确保产品质量；二是各部门要开展深入自查，深入剖析影响质量体系运行的问题所在，并对查找的问题进行整改；三是从生产一线到管理部门要加强沟通，严格贯彻执行各项技术文件，同时在执行同时检验文件的可行性，对于文件不适用情况及时反馈及时改进；四是质量管控工作要持续性开展，建立质量管控反馈机制，从上到下打通反馈渠道，集思广益，确保公司质量管控水平得到本质提升。（赵乾玉）
合变公司
为确保活动取得实效，合变公司成立了以总工程师王长连为组长的质量月活动领导小组，对每项活动都进行缜密计划，围绕2020年国家“建没质量强国 决胜全面小康”、保变电气“夯实质量基础 建设质量强企”活动主题下发了活动通知，开展了动员部署，要求各部门按照活动安排，积极投入到“质量月”活动中。
公司制作了“质量月”宣传标语，各部门以部门会、班前会的形式对活动进行宣贯，并策划了以“质量提升”为主题的质量知识答题和有奖征文活动，并组织全员参与参加中央企业全面质量管理知识竞赛，旨在提高员工的参与度，营造出“质量在身边的”活动氛围。
公司结合“领转提控”要求，开展“精准管控”活动，策划了“质量提升”专项活动，要求相关部门责令专人负责质量改善项目≥20项；结合质量提升“十个一”活动要求，开展一次严格执行“三按三检”及6S纪律检查活动。通过相关活动的开展，切实助力产品质量的提高。
合变公司表示，将以“质量月”活动为契机，努力营造全员重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好企业氛围，推动公司产品质量和质量管理水平的提升，不断激发质量创新动力，凝聚员工力量，为公司高质量发展提供坚实支撑。（范晶）
线材公司
线材公司在五楼会议室举办质量提升主题演讲比赛，公司领导、各党支部书记和相关部门负责人担任了演讲比赛评委，各党支部组织员工积极参加了演讲比赛，部分员工代表聆听了演讲。
参加演讲的选手进行了精心准备，演讲中大家结合工作实际，紧紧围绕“党建+质量”主题，分析了容易出现质量问题的环节，讲述了质量事故案例，教育公司全体员工要“质量警钟长鸣”，展现了要“以质量取胜市场、以创新求得发展，以管理获取效益”的决心，他们朴实的语言、真挚的情感，感染着现场的观众和评委，也赢得了一阵阵热烈的掌声。
公司领导强调了公司狠抓质量工作的意义和重要性，对选手们的表现作了点评。希望通过本次演讲比赛，助推公司党委质量提升“十个一”系列活动更加深入地开展，要求各党支部深化党建领先发展战略，发挥党组织在生产过程中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步树牢质量意识，抓好产品质量。（韩龙刚）
互感器公司
互感器公司领导班子成员，分别深入到15个一线班组，参加质量提升专题班前会，广泛宣传动员，查摆当前存在的主要问题，征求合理化意见建议，努力营造人人关注质量、重视质量、追求质量的浓厚氛围，将全体党员干部职工的思想和行动统一到推进质量提升工作上来。
班前会上，各班组及时传达公司的工作重点、制度规范，强调岗位职责、工作纪律、操作要求，通报日常工作进展、工作质量、工作效率，分析当前存在的主要问题。与此同时，围绕工作中遇到的问题，积极向公司提出推进质量提升的合理化意见建议。经过认真梳理，汇总出意见建议40余条。
公司班子强调，质量是企业生存的根本，要认真贯彻落实保变电气党委的要求，充分发挥党支部在生产过程中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步抓好产品质量工作，加强责任落实，查找质量管控隐患，强化底线思维，增强忧患意识，把各项质量工作抓实抓细，推动产品质量稳步提升，为公司改革发展奠定坚实的基础。（杨洋苑坤）
质保党支部
为深入学习贯彻保变电气《关于开展2020年“质量月”活动的通知》要求，质保党支部以党委质量提升“十个一”系列活动和全国质量月活动为依托，组织开展特高压试验技术培训交流，旨在提升质量保证部各室员工业务知识的广度和深度，为质量、效率、党建提升奠定基础。
培训由“刘坤劳模创新工作室”负责人讲解特高压试验技术及特高压产品性能参数。在培训中各室员工对制造过程中的质量控制要点与试验结果的关系进行充分、细致的交流，对产品最终的试验结果与制造过程控制有了更深层次的理解和认识。培训后纷纷表示，在今后的工作中要切实做到“责任始于心，质量践于行”，为建设质量强企作出应有的贡献。（娄增林）
