2020年7月31日至8月2日，湖南泵业隆重召开2020年销售半年度会议。为了更好的加强公司与销售人员的沟通，本次会议从组织形式上进行创新。湖南泵业总经理王腾伟等公司全体中高层管理干部、各大区销售总监、全体营销人员、项目经理、产品经理以及职能部门相关人员共计100余人参加了会议。
会议开始首先由总经理王腾伟作会前致词。王总简要介绍了上半年公司主要经营指标达成情况，详细介绍了公司上半年在模型泵开发、生产线建设、以产品为核心的组织架构的调整等各方面所做的工作和改善。他向全体人员提出3年内公司将要实现的阶段性目标，要求全体销售人员都要坚定信心，以继续稳固现有市场地位，努力开拓市场为目标；要求公司内部一切围绕市场销售开展工作，用市场销售口碑衡量工作质量。
总致词后，各大区总监分别对大区上半年指标完成及下半年市场规划进行汇报，并对大区管理中存在的问题深入分析并提出相应的改善措施。销售管理部王经理对2020年销售上半年完成情况及下半年工作计划进行总结汇报。下午会议公司产品经理、项目经理、相关职能部门负责人分别对上半年服务于销售市场所做的改善进行分享。同时安排对立式蜗壳、中开多级泵、二次供水等产品进行产品介绍与培训。随后，按会场分组的布置，各小组成员进行了充分的交流以及互动，对存在的问题进行了深入的探讨，相互之间增进了对各岗位工作的理解，大家纷纷表示将立足本岗位做好各项工作给销售系统提供最快速的响应和优质服务。副总经理郭总作销售半年度会议总结发言，郭总表示销售上半年部分指标达成较好，有亮点、有突破，但是仍存在不少问题，离公司的要求还有很大的差距，要求全体销售人员在下半年充分利用好公司资源，不断变革创新工作方法，实现销售业绩的突破。
8月2日，组织公司销售系统全员和公司科长级管理人员、产品经理、项目经理共62人参加了《人性在销售与管理中的应用》培训。本次培训特邀集团人力资源总监周晓礼先生授课，周老师以霍金斯能量层级表和冰山模型为工具，通过讲解信念的力量、健康的7大法宝和人性的渴望带领大家认知了人性在销售与管理，以及生活、家庭等方方面面的应用，帮助每一位学员更好地通过了解人性，从而更从容地应对工作与生活中的各种问题和难点。
在工作中，我们每个人最关注的就是结果，然而，直接影响到结果的是什么呢？是行为，什么样的行为则会带来什么样的结果，而行为的产生是受我们的思维的影响，思维则又受到情绪的影响，情绪由我们的信念控制。正向的信念最终产生好的结果，相反，负面的信念则产生不好的结果。周老师以马云的例子为我们分享：一定是因为相信而看见，而不是因为看见而相信。我们每个人都有自己的愿景，相信的程度决定能量。信念越强大，能量也会越大，相应的运气就会越好。心里坚定自己一定可以做到的，那我们便能激发出超预期潜能和自信，从而也就显化了更好的结果。
下午的课程，周老师先从健康的7大法宝为切入，让大家明白“爱自己是一切爱的根源”。如何爱自己？首先就是要保证自身的健康，有了健康的体魄才能更好应对工作与生活带给我们的挑战。良好的情绪、合理的运动、均衡的营养、洁净的饮水、充足的氧气、科学的睡眠、定期排毒，这七大法宝看似轻而易举，然而是否能持之以恒的做到是关键。紧接着，周老师为大家讲解了冰山模型，冰山图实际上是一个隐喻，它指每个人的“自我”就像一座冰山一样，能够被外界看到的行为表现，只是露在水面上很小的一部分，而更大一部分的内在世界却藏在更深层次，不为人所见，恰如冰山。而隐藏在冰山下的有人性的核心渴望：爱与被爱、被尊重、安全感、被欣赏被肯定被赞美、成为榜样、选择的自由是每个人人性深处最根源的需求。日常业务对接与客户接待时，我们如何做到让客户有被爱的感觉，周老师从“眼耳鼻舌身意”理念出发，引导学员思考，用不一样的行动满足客户“被爱”的人性需求。
一天的学习让学员们受益匪浅，大家感觉意犹未尽，在未来的工作中将以感恩之心、利他之心为公司贡献更多的业绩，实现为所有利益相关者创造价值的使命。
本次会议内容充实，形势新颖，围绕“聚能、革新、突破”的主题，必将引导和激励公司全体销售及内部员工以勇于创新、奋起直追的精神，为实现全年目标而全力奋进。
