“这个岗位预防整理的好。这就是我希望看到的各岗位的质量意识和职责的体现，各重点岗位都应该像这样整理各岗位的质量控制要点，大家都按要求努力去做，就有希望达到‘人人质量工作100分’。”这是航天三江红阳公司副总经理陈先林对首期“质汇星”获奖者刘岚强的推荐语。
航天三江红阳公司在全面质量整顿活动中深入基层、发动全员，并制定了《每月质汇榜 选树好榜样—公司表彰、推广全面质量整顿先进人员及团队的方案》，通过“每周质汇星”和“每月质汇星”选树，表彰奖励整顿先进人员及团队，宣传推广相关经验及做法。目前共评出3个先进典型个人、4个先进典型团队进行表彰奖励，通过正向激励促进职工思想意识和工作作风的提升。
“质汇星”首期获奖者测试检验技术员刘岚强，作为产品出厂前性能检测最后关卡的“检察官”，他深知自己的担子和责任。为确保总装测试过程中测试检验能够及时预防问题、发现问题，避免产品带隐患测试，他结合以往发生的质量问题案例，将本岗位易发生、曾发生、会发生的质量问题整理出来，从单元测试和综合测试两个方面，明确重点控制环节、措施以及方法20余项，有效保证了产品安全出厂。
公司在开展全过程、全要素复查的基础上，以质量问题为导向，为10个主要部门设立了23项专项整顿改进项目，充分发挥归口管理部门的牵头作用。整顿期间，公司党政工团联合开展了“质量周答题”“质应有你创客行动”等活动，促进全员积极参与整顿改进工作。目前，质量技术部与党办联合开展的微信公众平台“质量周答题”活动有4000余人次参与了答题活动参与，营造了良好的质量学习氛围。工会办公室组织开展的“质应有你创客行动”专项活动，共征集到13个部门的61项质量小改进项目，营造了良好的质量改进氛围。
“质汇星”更像“智慧星”，大家通过个人的智慧在工作岗位上发现问题并解决问题，提升了质量意识和工作作风，各职能部门设立专项整顿改进项目，充分发挥归口管理部门的牵头作用，让质量整顿从我做起，从小事做起。（文/余琦）
