夜已经很深了，万峰公司三室依然灯火通明。自复工以来，该室全体职工就全面投入“战时”状态，每天工作十二个小时以上，通宵达旦更是经常的事。
面对严峻的科研生产形势，万峰公司开展专项劳动竞赛，转变工作作风，严格质量安全，加强技术保障，用一个个确保的交付节点证明着自己的实力和能力。
转变作风，率先争先
政治路线决定以后，干部就是决定的因素。为彻底扭转被动局面，万峰公司深入开展“三个主动”干部作风建设专项活动，要求干部主动负责、主动研究、主动协调、主动服务，用高度的工作事业心和政治责任感来完成光荣而艰巨的历史使命。
“党员干部一定要提高政治站位，转变工作作风，以决战的态度、冲刺的速度、战时的高度，干在实处，冲在前列，确保疫情防控和年度科研生产经营任务‘双胜利’”。专题动员会上，该公司党委书记、董事长蔡昭斌提出明确要求。
某任务要求高、节点多，该公司812车间主任、党支部书记夏荣祥与职工一起克难故关，讨论加工方法，制作专用工装，以时不我待的速度在最短的时间内打通生产线，提高效率20%。
作风建设专项活动开展以来，与夏荣祥率先争先一样，万峰公司的管理干部靠前指挥，苦练内功，以创新、应变、苦干、实干、巧干，突破瓶颈、短线、难点和关键，为顺利完成任务打下坚实基础。
质量安全，步步为营
磨刀不误砍柴工。从年初就开始肆虐的新冠疫情，造成科研生产、合同履约、项目竞标等工作全线被动。
万峰公司深入开展质量整顿和安全隐患排查工作，全面梳理查摆问题和隐患，从思想作风认识、管理体系运行、技术质量工作、生产组织管理和责任履行等方面着手实施整顿，全力提升产品质量和安全生产水平。
已是晚上9点，该公司818车间厂房里技术员、操作者、检验员、质量管理员、安全监督员正在就新任务中可能出现的质量问题、安全隐患进行讨论，直到确定下最佳应对措施，齐心协力完成当天的任务后，大家才洗手踏上回家的路。
为保证安全生产，打造精品，万峰公司加大责任部门的巡检力度和频次，针对前期冒出的“三类问题”和查找的安全隐患，持续、铁腕抓现场管理，“不定时间、不打招呼”随机开展现场检查，一经发现，拍照留档，责令部门、责任人管理归零，不断提升现场管理能力，为各项科研生产任务的顺利完成保驾护航。
急难险重，用我必胜
打赢科研生产任务攻坚战，人才队伍是关键。万峰人直面难关挑战，增强企业完成任务能力，用实际行动兑现承诺。
5：30，马路上人烟稀少，万峰公司总装车间装配钳工殷军揉着疲惫的双眼，从兄弟单位厂门口急匆匆奔出。与他一起出来的，除了班组成员，还有该车间一组组长周宏和他的组员，后面紧跟着的车间计调员王禄文请大家去旁边的早点铺过完早再回家睡觉，大家一起摇摇手，说不用了，说直立了一天一夜的腰酸楚得只想找张床躺着。
一直以来，万峰人都有个不成文的规定，每天必须完成当天的任务才能回家，就担心会影响后续的进度，此次在兄弟单位连夜完成紧急改制任务再次为这个规则做了最好的注脚。
专项劳动竞赛开展后，万峰公司成立多支党员突击队和青年突击队，全面调动员工队伍的战斗力，号召党团员在科研生产中学习在前，冲锋在前，攻关在前，加班在前，为企业发展提供智力支持。于是，办公室的灯熄得更晚了，车间里的机床轰鸣声更长了。
战鼓擂响催奋进，号角催征扬帆行。挑战面前，万峰人发挥连续作战的精神，直面难关挑战，在汗水中千锤百炼，铸就铁的意志和作风，全力打赢疫情防控阻击战和科研生产任务攻坚战。（刘双群文）
