在杏5-丁2-斜P911井场，大庆钢铁1205钻井队队旗迎风飘扬，格外醒目。刚固完井，党员、副队长王磊就马上组织二个班司钻葛依凡、司钻修建设等12名员工抢搬井架自走，利用2个小时，钻机走到新井位，而后，王磊和技术员余道军、杨季冰做打表层、固表层、候凝施工。“虽然疫情原因导致我们队开工时间较计划晚了10天，但‘冬天失去的，开足马力夺回来’，我们有信心按时圆满完成全年各项生产任务。今年我队已交井34口，进尺突破4.2万米，比上年多交井5口，钻井效率同比提高了3.5%。”正在井场上指挥生产的队长张晶说。大庆钢铁1205钻井队是铁人王进喜带过的队伍，去年该队钻井总进尺突破了300万米，实现年进尺10万米“三连冠”，这是大庆钢铁1205队史上第五次攀上十万米高峰。建队67年，至今他们已钻井2433口，为建党99周年献上了一份厚礼。
自2月11日复工复产以来，1205钻井队用铁人精神抓严抓实抓细疫情防控，持续实施精益钻井生产，在各项工作中干部担责、党员尽责、全员履责，直面挑战，攻坚克难，实现了疫情防控常态下的多打井、快打井、打高质量井，为完成全年生产任务打下了坚实基础。
“硬核党员”是不忘初心的“践行者”。自从复工复产以来，党员、副司钻徐宝明主动干上了队里的“专职防疫员”，每天负责登记、定时测温和消毒等工作，24小时不离岗，守好队里第一道关。“每天队员工三次测温，我会在测温的时候观察大家情绪，察觉异常就多聊两句。”他的岗位门口，贴着两周来每天三次消毒的记录表，还贴着公司“十必须、十不准”的内容和党员干部践行“吾日九省吾身”的要求，除常规防控措施，还要求党员干部每天总结梳理疫情防控和生产施工的难点、堵点和漏点，以精益行为抓防疫、抓生产。
“硬核党员”是冲锋在前的“担当者”。今年受疫情影响，全队封闭近40天，队干部坚持三带头、四不离，下到班组，跟班作业，全员始终保持战斗意识、战斗姿态。队长张晶驻队40多天，确保了防疫、钻井两不误，可他瘦了20多斤。特别是进入雨季后，整个井场十分泥泞。泥浆车、水罐车、吊车进不去井场，共产党员、副队长蔡俊哲每天站在井场，指挥拖拉机拖拽。“不只是车辆调配，必须要盯在现场，确保井场、钻台安全。” 他一站就是十多个小时，脚在水靴里浸泡，脚趾又白又肿，疼痛难忍时就用热水泡一下，又回到了井场。共产党员、技术员谷宏达比蔡俊哲还年轻，可是个“老技术”了。“这是一组6口平台井，且地下易喷易塌，井控风险大，安全要求更高。”谷宏达时刻不离井场，做到井上有异常及时发现及时处理。
“硬核党员”是勇于担当的“实干者”。大庆钢铁1205钻井队始终牢记习近平总书记的嘱托，“要把红旗一直扛下去”。作为大庆油田新时代振兴发展标杆，他们把总书记的嘱托落实到行动上，把“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动的要求和坚决打赢提质增效攻坚战的部署落到生产上。“具体讲，就是要多打井、打高质量的井。”队党支部书记刘德伟说。今年，他们持续升级精益钻井模式，把“一切成本皆可降”的理念贯穿到管理的每一个环节，力争通过完善提速模板、定制技术模型，继续保持大庆调开井钻井速度优势，保持井身质量合格率100%、固井质量优质率100%、单队成本结余第一的水平。在前期探索内部经营承包的基础上，该队建立了“一账五表”：对单井变动成本建立投资台账，对常用材料、工具管材、设备修理、零星运费和典型事故建立损益对照表，精准管控每一个创效单元，努力消除一切浪费，在“紧日子”中过出“好日子”，把疫情和低油价的影响降至最低。目前，仅大绳消耗一项，他们就节约成本5万余元。以铁人精神立功，“有第一就争、见红旗就扛”。“我们永远传承弘扬大庆精神铁人精神，在前进中发展，在发展中进步。今年我队年进尺还将上10万米，实现连续四年年进尺上十万米，献礼建党99周年。”张晶信心十足。
