作为红阳公司质量管理工作依据,质量体系文件共分为三个层次,即第一层次文件《质量手册》,第二层次文件《质量程序文件》和第三层次文件《作业指导书》,分别解决了产品质量管理过程中“谁来做?”“做什么?”“怎么做?”等不同层次的问题。“健全完善一套完整可行的质量管理体系”既是航天三江主要领导对质量整顿工作的要求,也是红阳公司2020年全面质量整顿活动的重要目标。通过全面厘清公司质量体系、规章制度、规范目标在质量管理过程中存在的薄弱环节,进一步健全完善质量管理体系,达到提升质量管理水平的目的。
在开展质量体系文件清理完善的同时,红阳公司已完成航天三江要求开展的“质量问题双归零”中涉及公司的11项问题的技术归零工作,其中9项已完成管理归零工作;通过对前期开展的商业航天、电缆网专项质量整顿工作进行阶段总结,总结出5项共性问题并制定针对性预防整改措施;通过对2016年以来公司发生的“双归零”问题重新回溯,在公司各部门前期反思查摆问题清单的基础上,补充制定了35项立行立改项目,目前立行立改项目改进措施均已落实;通过每周“质汇星”评选,每周质量知识线上答题,总结凝练并大力推广先进操作法,目前已征集到46条职工先进操作法,两期线上答题人数均破千。(文/万俊显)