中石油四川成都示范站项目任务,是为中石油四川成都某加油站提供一套冷凝+吸附油气排放处理装置及二次油气回收在线监测系统，作为航天三江远方公司环保产品打入西南市场的先锋工程，该公司领导高度重视此次配套任务，同时也给研发中心及项目组提出了明确的任务目标要求，即严格按照客户节点要求实现“五一”全面营业。
图为中石油四川成都某示范站 （潘星 蓝桂平/图）
为确保此次任务的顺利完成，远方公司市场、研发、科生及质量等部门组成的项目组，统一思想、目标明确、分头行动：技术组加班加点组织完成产品的设计、外协生产任务，质量部协助产品检验及质量把关；市场、科生积极与甲方及工程单位沟通进度及具体施工要求，及时传递现场设备安装细节问题；项目组按照专项任务计划，每周召开“碰头会”清理跟踪进度。经过项目组共同努力，在收到甲方进站安装和调试通知前，交付产品已全部生产、调试准备到位。
4月底，按甲方要求，公司组织人员前往加油站进行设备安装及联调，现场工作紧张而有序的进行。在设备安装调试的最后关键时刻，因现场不定因素，甲方及监理单位要求临时增加多项改造工程。为确保“五一”全面营业节点，项目组坚持“以顾客为关注焦点”质量原则，经部门领导远程协调指导，项目组将甲方要求逐项分解、讨论和分工，经过连夜加班加点，90%改造顺利完成。4月30日晚，最后一个涉及产品技术状态“更改”工作，压在了现场、入职不到一年的“技术员”蓝桂平身上。他深知责任重大，问题迟迟不能解决就意味着“五一营业目标”不能实现，项目组成员也不能按时返程与家人团聚过五一，现场一度很沮丧。经过部门领导的开导和组织，电气组的前辈们都积极参与问题研讨、现场情况沟通等，在周东来、潘星、杜武、丁东兵等人的帮助指导下，现场李政、闫兵等同志的鼓励配合下，顺利完成问题精准定位及故障复现，最终完成技术问题闭环，于5月1日完成所有设备联调。
图为现场任务分工 （潘星 蓝桂平/图）
图为忙碌的调式现场（潘星 蓝桂平/图）
中石油四川成都示范站项目得到了业主单位、监理公司的肯定与表扬，为项目组团队增强了信心，也为研发中心开展现场技术服务积累了经验，为公司环保产品进军西南市场奠定了坚实的基础。
据了解，该公司研发中心将在今后的工作中，以“严、慎、细、实”的工作作风，“求实、创新、协同、奉献”的工作精神，精益求精开展设计研发工作，以饱满的精神状态朝着我们的“远方梦”进发！（文/牛宇虹 ）
