近日，红峰公司召开2020年某生产任务总结表彰会，对生产任务过程中做出突出贡献、冲锋在前、无私奉献的集体进行表彰奖励，共兑现奖励123万元。
2020年受新冠肺炎疫情影响，红峰公司科研生产经营任务全面吃紧，某生产任务交付节点提前。面对紧迫的任务形势，该公司积极研究应对措施，公司领导实行对口负责制，靠前指挥，强化组织与领导；由生产任务组负责资源调配，完善生产调度协调机制，召开日协调会，解决难点和问题，加大过程协调、检查与考核；调配、补充14人返聘或返岗，缓解总装车间人力资源不足；抽调业务骨干成立质量专项保障小组，驻扎一线，第一时间组织现场问题处理；向重点任务责任人颁发责任状，设置“科研任务生产节点奖励”，加大工作激励，确保“战时”状态下各项科研生产任务保质保量完成。
红峰公司以战时状态压实压紧责任，全线动员、全力以赴、全面迎战，全体干部职工不讲条件，不打折扣，陀螺装配车间迅速响应，竖起倒计时牌，24小时紧密排产，坚持“当天任务当天完成，不留问题过夜”，连续奋战；总装车间细化分解专题计划，打破班组任务分工界限，全员不等不靠，24小时连轴转，保证“后墙不倒”。（文/叶梦梅）
