航天三江红阳公司科研生产部会议室的墙面上，有一张1米长的任务图表，这里最直观地显示着专项任务的“时间表”和“路线图”，同时也显示着每天的战斗成果。每天16:00雷打不动的的两地、两级生产协调会，党政主要领导坐镇指挥，战斗全局被牢牢掌控。9月11日专项任务的第一阶段产品提前3天完成总装测试，取得了阶段性胜利，在这场考验“脑力”“眼力”“脚力”的战斗中，红阳公司科研生产部“项目指挥”们用超常的付出，与时间赛跑。
部长兼项目组组长金达海经历了公司多次大干，面对“倒计时”任务，让有近20年科研生产工作经验的他感觉有些“棘手”，按照计划倒排，他发现如果要按时完成任务必须要将产能提至现有的3倍，而采用现在的模式几乎是不可能实现的。巨大的压力袭来，他辗转反侧，将生产流程、生产资源等在脑海里像放电影一样，一遍又一遍，提出了必须建立两条并行的生产线需求，同时确保一个物流流向，避免回流反复的想法。科研生产部在组织项目组、相关部门对工艺流程、生产线、工位布局、资源条件等进一步细致测算的基础上，结合生产安全等各项要求，在设计部门的大力支持帮助下，公司最后确定了两条线并行开展总装测试的生产模式，两条生产线正式建立打通。“红阳公司在科研生产任务开展过程中，主观能动性强，准备工作和生产策划充分，能够主动作为，积极策划，领导班子和广大职工迎难而上的政治觉悟和实际行动值得称赞！”航天三江党委书记、董事长郭勇在检查指导公司“倒计时”任务后，对公司工作给予充分肯定。
同管一个型号，在非常时期，为了提高工作效率，张春丽和胡雪峰组成一对生产先锋CP，采取分工协作方式，充分发挥各自优势，一个细心耐心管计划，一个风风火火跑现场。在别人眼中，各项任务计划、生产进度仿佛一团乱麻，他们却像左手和右手配合天衣无缝，将计划经线和进度纬线交织成一张网，将任务节奏牢牢把握在手中。副部长谢玉平到远安后，电话从早到晚一直没有停过，声音沙哑，每天工作至深夜成为了常态；孙少龙负责的型号终于要交装了，他和小伙伴将运输产品的车厢扫了又扫，汗水混合灰尘成了大花脸；作为前线的“哨兵”，明年将要退休的张桂芹，仍旧干劲十足，她的“拼劲”让很多年轻人都自叹不如……
红阳公司科研生产部的“项目指挥”们拼尽全力和时间赛跑，没有豪言壮语，只有每天的行色匆匆和加班现场的身影。时间在忙碌中流逝，加盖红旗印章成为了胡雪峰每天的高光时刻，眼看着胜利的红旗在生产计划的格子里越插越多，尤其是他负责的“倒计时”任务的第一阶段产品提前3天完成总装测试，他觉得浑身充满了力量。（张丽娟/文）
